為全力完成汽服公司制定的年度經(jīng)營指標，蘇港在抓好疫情防控工作的同時，積極貫徹落實汽服公司各項工作部署，迎難而上、主動作為，加大力度多舉措開拓檢測市場，為全年工作起好步、開好局。

一是統(tǒng)一職工思想。面對繁重的檢測任務(wù)，檢測站全體員工克服人員少、時間緊、任務(wù)重等困難，全站上下一心，奮力開拓檢測市場,加快年審業(yè)務(wù)重點開拓，最大限度的減少國家政策帶來的影響，同時通過“黨員示范崗”品牌，全面提升窗口工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，提升窗口文明服務(wù)水平，提高客戶服務(wù)滿意度，更好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。

二是分解任務(wù)指標。蘇港始終堅持把提高經(jīng)濟效益放在首位，大力推廣檢測市場。新國標的出臺，使檢測量大大縮減，開拓檢測市場迫不及待，站領(lǐng)導(dǎo)將任務(wù)指標分解到各部門，全體職工全力開拓檢測市場，為全面完成年度經(jīng)營目標任務(wù)打下基礎(chǔ)。

三是調(diào)整考核方案。在原有考核方案的基礎(chǔ)上，進一步完善考核細則，對考核方案進行調(diào)整，擬增加團體單考核辦法，按照團體車輛數(shù)量，團體單擬設(shè)置一星團單、二星團單、三星團單、四星團單，按照星級給予相應(yīng)檢測優(yōu)惠（方案已通過班子會議研究討論，將上報汽服公司批準后執(zhí)行）。同時建立和完善獎懲激勵機制，在活動過程中涌現(xiàn)出來的卓越員工年底另外再給予獎勵和表彰，充分調(diào)動了職工工作主動性和積極性。

四是按時設(shè)備保養(yǎng)。為確保檢測工作的準確、高效，蘇港制定年度設(shè)備保養(yǎng)計劃，按照時間節(jié)點對設(shè)備及時維護保養(yǎng)，并且定期安排設(shè)備檢定公司對所有的儀器設(shè)備進行了檢定和校準，確保儀器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。同時，為進一步提高檢測水平，將組織職工去兄弟單位參觀學習，通過交流座談方式全面提升檢測水平和質(zhì)量。

五是加強培訓(xùn)學習。開通蘇港公眾號在線考試系統(tǒng)，不定期開展線上考試學習，進一步提升檢測業(yè)務(wù)水平；同時，加強高層次人才的培養(yǎng)，2021年將組織員工參加國家工程師考試，進一步提高檢測能力水平。

六是強化安全管理。加大對場地巡查力度，在做好“常規(guī)動作”的基礎(chǔ)上，開展不定期安全專項檢查，清除安全隱患；強化設(shè)備管理，采取防凍防凝措施，有效保證設(shè)備管線安全平穩(wěn)運行，為實現(xiàn)全面目標提供堅強保障。