蘇港開發(fā)區(qū)公司開展鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果工作，建立健全衛(wèi)生管理長效機制，常態(tài)化落實衛(wèi)生制度。全面打好環(huán)境衛(wèi)生攻堅戰(zhàn)，結合開發(fā)區(qū)德源點位國控點要求，堅持“精細化管理”，通過創(chuàng)新監(jiān)管機制，不斷提升工作水平。

   公司根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作中存在問題整改落實到位，舉一反三，全面推進公司創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展，經(jīng)過對所存在的問題進行了全面逐項逐條整改，一是全面貫徹會議精神，強化組織領導，公司及時召開會議，對創(chuàng)衛(wèi)精神進行了傳達貫徹，根據(jù)具體分解落實整改任務，成立了以主要負責人為組長的整改小組，明確小組成員及任務，切實加強整改工作的貫徹實施；二是明確工作任務，制定整改方案。圍繞汽服公司下發(fā)的整改意見，對照創(chuàng)衛(wèi)整改任務，結合實際，對照標準，認真制定整改方案，將整改任務一一落實到具體的事項，做到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有具體的責任人。三是鞏固已有成果，提高創(chuàng)衛(wèi)水平。每日鞏固環(huán)境衛(wèi)生，嚴格對衛(wèi)生死角進行清理，對居民院落的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。公司的衛(wèi)生環(huán)境得到了全面提升。