為持續(xù)推進企業(yè)生產經營工作，根據汽服公司領導班子成員工作分工。近日，汽服公司副總經理、汽車租賃事業(yè)部分管領導張煥靜到租賃事業(yè)部開展工作調研。

    期間，張煥靜聽取了事業(yè)部近期重點工作匯報，深入了解重點業(yè)務、關鍵崗位工作中的難點問題，并與參會人員進行了深入交流。

    張煥靜肯定了租賃事業(yè)部工作呈現(xiàn)的積極變化和工作成效。針對下一步生產經營工作，提出三點要求：一是要根據業(yè)務開展的實際情況，適當增加一線生產人員，做到人車配比，實行車輛“打包制”。二要加強組織協(xié)調，將黨建與生產經營深度融合，充分發(fā)揮黨員在生產經營中的引領帶頭作用，讓老黨員發(fā)揮“傳幫帶”作用，幫助新員工在工作實踐中提升業(yè)務能力。三是狠抓安全生產，細化責任分工，把交通安全作為基石保障，助推企業(yè)高質發(fā)展。